¿Qué es una Estrategia Comunicacional?
Una estrategia comunicacional es una guía que define cómo una organización comunica lo que es, lo que hace y lo que busca lograr.
No se trata únicamente de difundir información o gestionar redes sociales, sino de dar sentido, coherencia y dirección a todas las comunicaciones institucionales, desde territorio hasta los espacios nacionales.
La estrategia permite responder preguntas clave como:
- ¿Qué queremos comunicar?
- ¿A quiénes nos dirigimos?
- ¿Para qué nos comunicamos?
- ¿Cómo lo hacemos de manera coherente en toda la organización?
En este sentido, la comunicación se entiende como una herramienta estratégica que contribuye al cumplimiento de la misión institucional.
¿Por qué es importante para la Asociación?
Para la Asociación de Guías y Scouts de Chile, la comunicación cumple un rol fundamental en el desarrollo institucional, educativo y social, ya que contar con una estrategia comunicacional permite:
- Alinear los mensajes con la misión, visión y valores institucionales
- Fortalecer la identidad y coherencia de la organización
- Evitar contradicciones entre los distintos niveles de comunicación
- Mejorar la percepción pública de la institución
- Visibilizar el impacto del Movimiento en la niñez, adolescencia y juventud
- Apoyar el trabajo de los equipos territoriales
- Promover la participación y el sentido de pertenencia
En un contexto de múltiples canales y actores comunicando, la estrategia permite ordenar, orientar y potenciar el trabajo comunicacional de toda la AGSCh.
Contexto Institucional
La Asociación de Guías y Scouts de Chile ha experimentado, durante los últimos años, un importante fortalecimiento de sus canales de comunicación, ampliando su presencia pública, digital y territorial. Este crecimiento ha permitido acercar a la Asociación de Guías y Scouts de Chile a nuevas audiencias, visibilizar su impacto educativo y fortalecer la relación con distintos actores de la sociedad.
Al mismo tiempo, este desarrollo comunicacional ha evidenciado la necesidad de fortalecer la coordinación institucional de las comunicaciones, consolidar una narrativa común, promover el uso coherente de la identidad institucional y facilitar herramientas que permitan a los distintos niveles de la organización comunicar de manera clara y alineada.
En este contexto, la Estrategia Comunicacional busca orientar el trabajo comunicacional de la Asociación de manera coherente con la Misión, Visión, Sellos Institucionales y valores de la AGSCh, contribuyendo al posicionamiento público de la institución, fortaleciendo la comunicación interna y apoyando el desarrollo de iniciativas que proyecten el aporte educativo de la organización a la sociedad.
Esta estrategia se enmarca en el Plan Estratégico 2030 de la Asociación de Guías y Scouts de Chile, particularmente en su eje Comunicaciones, y busca consolidar una comunicación institucional coherente, moderna y articulada entre los distintos niveles de la organización.
Enfoque y Narrativa Institucional
Enfoque Estratégico
La estrategia comunicacional se construye desde una narrativa institucional clara, coherente y con identidad propia, que permita visibilizar el impacto social de la AGSCh.
El enfoque:
- Sitúa en el centro a la niñez, adolescencia y juventud como sujetos de derecho
- Promueve su protagonismo y participación
- Fortalece el rol público de la organización
- Articula la comunicación entre los distintos niveles institucionales
La implementación de esta estrategia será transversal, articulando a las distintas áreas de la institución, asegurando una mirada integral de la comunicación institucional, la formación de alianzas y la proyección pública.
Narrativa Institucional:
Guías y Scouts de Chile es una comunidad educativa que contribuye al desarrollo integral de la niñez, adolescencia y juventud mediante un modelo educativo basado en valores, participación, liderazgo, servicio y respeto por la diversidad.
A través del Movimiento Guía y Scout, miles de niñas, niños, adolescentes, jóvenes y personas adultas voluntarias construyen experiencias educativas que promueven la ciudadanía activa, la participación, el liderazgo, la defensa de sus derechos, la democracia, la diversidad, la inclusión y el cuidado del medio ambiente como base para construir un mundo mejor.
La comunicación institucional busca visibilizar este impacto educativo y social, posicionando a la Asociación como una organización relevante en el desarrollo de la niñez y juventud en Chile.
Mensaje Clave: Somos una organización educativa que desarrolla liderazgo, participación y ciudadanía en la niñez, adolescencia y juventud de Chile.
Objetivos Estratégicos y Principios
A. Posicionamiento institucional
Fortalecer la imagen pública de Guías y Scouts de Chile como una organización vigente, relevante y transformadora en el ámbito de la educación no formal, experta en el desarrollo, participación y protección de la niñez, adolescencia y juventudes en Chile, mediante su modelo educativo y acción comunitaria.
B. Fortalecimiento de la identidad institucional
Promover una comunicación coherente con la identidad de marca “Guías y Scouts de Chile”, asegurando el uso adecuado de sus elementos visuales, narrativos y simbólicos en todos los niveles de la organización.
C. Comunicación institucional coordinada
Promover la articulación entre los distintos niveles de la organización para asegurar una comunicación clara, ordenada y coherente con los principios institucionales.
D. Vinculación y proyección pública
Visibilizar el aporte del Movimiento Guía y Scout a la sociedad, fortaleciendo las relaciones con actores públicos, privados y de la sociedad civil.
E. Reconocimiento del voluntariado
Destacar el aporte educativo y social de las personas voluntarias que forman parte de la Asociación, promoviendo su reconocimiento y valoración pública.
Principios Comunicacionales
La comunicación institucional se orientará por los siguientes principios:
Coherencia institucional
Los mensajes deben alinearse con la misión, visión y valores de la Asociación.
Respeto y enfoque de derechos
La comunicación debe promover el respeto, la inclusión y el protagonismo de niñas, niños y jóvenes.
Lenguaje claro e inclusivo
Se utilizará un lenguaje accesible, respetuoso y representativo.
Protagonismo juvenil
Se promoverá la participación activa de jóvenes en procesos comunicacionales y vocerías institucionales.
Identidad visual coherente
El uso de elementos gráficos institucionales deberá seguir los lineamientos definidos por la organización.
Públicos Prioritarios
Públicos internos
- Personas miembros de la Asociación de Guías y Scouts de Chile
- Equipos territoriales
- Equipos nacionales y comisiones
- Personas voluntarias
Públicos externos
- Familias de potenciales nuevas personas participantes
- Instituciones públicas
- Empresas y fundaciones
- Medios de comunicación
- Comunidad educativa
- Organizaciones de la sociedad civil
Segmentación comunicacional
La definición de públicos prioritarios se complementa con una segmentación comunicacional que permite orientar la construcción de mensajes de manera más específica y pertinente.Esta segmentación se desarrolla a través de documentos de contenido por públicos (clusters), los cuales funcionan como herramientas de apoyo para la comunicación institucional.
Los clusters permiten comprender mejor a cada audiencia, orientando:
- el enfoque del mensaje
- el tono comunicacional
- los contenidos relevantes
- la forma de relacionarse con cada público
En este sentido, no existe un contenido único para todas las audiencias.
Las publicaciones deben adaptarse en su lenguaje, enfoque y formato según el público al que se dirigen, manteniendo coherencia con la narrativa institucional.
Los clusters no son estructuras rígidas, sino herramientas de apoyo que facilitan la toma de decisiones comunicacionales en redes sociales, permitiendo generar contenidos más pertinentes, claros y efectivos.
Clusters Comunicacionales (Segmentación)
Enfoque Institucional de la Comunicación y Postura Pública
La comunicación de la Asociación de Guías y Scouts de Chile no solo busca informar o difundir actividades, sino también expresar de manera clara su identidad, principios y propósito educativo, contribuyendo a su posicionamiento como actor relevante en la sociedad.
En este sentido, la Asociación asume un rol activo en el espacio público como organización educativa y social, aportando a la reflexión, el desarrollo y la promoción de temáticas relacionadas con la niñez, adolescencia y juventud, desde una perspectiva educativa, no partidista y coherente con sus principios.
Postura institucional frente a temáticas de interés público:
La Asociación reconoce la importancia de participar en la conversación pública en aquellas temáticas que se relacionan directamente con su misión, visión y proyecto educativo.
En este contexto, podrá expresar opiniones, posicionamientos, felicitaciones y/o condolencias frente a situaciones contingentes cuando éstas involucren ámbitos como:
- La niñez, adolescencia y juventud
- El cuidado del medio ambiente
- El bienestar, diversidad, equidad y protección de las personas
- La convivencia, el respeto y la vida en comunidad y democracia
- La educación y el desarrollo social
- Los Sellos Institucionales
Criterios para el posicionamiento institucional
Toda comunicación o declaración institucional deberá:
- Tener un enfoque educativo y formativo
- Estar alineada con la misión, visión y valores institucionales
- No realizar posicionamientos de carácter político-partidista ni adoptar roles de activismo directo o militante, resguardando la autonomía institucional. La Asociación podrá abordar temáticas de interés público desde una perspectiva educativa, formativa y coherente con su misión.
La autonomía institucional implica que la Asociación define sus posiciones y acciones de manera independiente, sin vincularse a intereses político-partidarios ni adoptar agendas externas, resguardando su proyecto educativo. - Promover el respeto, el diálogo y la reflexión
- Contribuir a la formación de ciudadanía y conciencia social
Coordinación institucional
La emisión de opiniones o posicionamientos institucionales deberá ser coordinada y validada con la Dirección Ejecutiva Nacional, resguardando la coherencia institucional valórica y la adecuada representación de la Asociación.
Rol de la comunicación en el espacio público
La comunicación institucional debe contribuir a:
- Visibilizar el aporte educativo de la AGSCh y del Movimiento
- Posicionar a la Asociación como referente en niñez, adolescencia y juventud
- Fortalecer su presencia en la agenda pública
- Promover la participación y el compromiso social
- Generar diálogo y reflexión en la comunidad
Alcance del posicionamiento
La Asociación podrá:
- Visibilizar situaciones que afecten a la niñez, adolescencia y juventud
- Promover valores como el respeto, la inclusión y el cuidado del entorno
- Invitar a la reflexión y a la acción desde una perspectiva educativa y formativa
- Generar contenido que oriente y aporte a la comunidad
- Aportar a la conversación pública desde su rol educativo, sin asumir posiciones de carácter activista o confrontacional
Resguardos institucionales
En todos los casos, se deberá:
- Resguardar la autonomía de la Asociación
- No realizar posicionamientos de carácter político-partidista ni adoptar roles de activismo directo o militante
- Evitar la vinculación con intereses políticos partidarios o agendas externas
- Cuidar el lenguaje, evitando confrontaciones innecesarias o polarización
- Priorizar el bienestar y la protección de las personas
- Mantener un enfoque educativo, formativo y coherente con la misión institucional
Crisis Comunicacionales
La gestión de situaciones críticas o crisis comunicacionales no se aborda desde esta Estrategia, sino que se rige por el Manual de Manejo de Crisis Comunicacionales de la Asociación de Guías y Scouts de Chile, documento oficial que establece definiciones, niveles de crisis, procedimientos y roles para una respuesta oportuna, coordinada y coherente. En caso de presentarse una situación de este tipo, se deberá actuar conforme a dicho manual, resguardando la centralización de la información, la coherencia institucional y la adecuada gestión comunicacional.
Manual de Manejo de Crisis Comunicacionales
Uso de redes sociales y representación institucional
La Asociación de Guías y Scouts de Chile reconoce que, junto a sus canales oficiales, existen diversas cuentas en redes sociales vinculadas a equipos, instancias, proyectos y personas miembros de la institución.
Estas cuentas corresponden a espacios de uso personal. Sin embargo, cuando en ellas se hace referencia a la AGSCh, se utilizan elementos asociados a la institución o se ejercen roles o cargos —especialmente de carácter nacional—, pueden ser percibidas como representativas de la institución, aun cuando no correspondan a canales oficiales.
En este contexto, la comunicación en estos espacios debe resguardarse desde criterios institucionales, promoviendo siempre la coherencia con la identidad, valores y propósito educativo de la Asociación.
Se deberá considerar especialmente que:
- El uso de uniforme institucional, pañolines —en particular aquellos asociados a cargos—, insignias u otros elementos puede generar una percepción de representación institucional.
- La referencia a roles, cargos o funciones dentro de la Asociación puede reforzar dicha percepción.
- El uso de correos institucionales o canales formales en espacios personales puede generar confusión respecto al carácter oficial de la comunicación.
- La difusión de información, orientación o contenidos relacionados con la Asociación debe evitar interpretarse como comunicación oficial cuando no lo sea.
- La promoción de iniciativas, plataformas o proyectos externos no debe generar la impresión de respaldo institucional sin validación formal.
En todos los casos, se deberá actuar con responsabilidad, resguardando la claridad entre lo personal y lo institucional, evitando generar confusión respecto a la representación de la Asociación.
La Asociación reconoce y respeta el derecho de las personas a expresar opiniones personales en sus propios espacios y redes sociales. Estos lineamientos no buscan restringir la libertad de expresión ni intervenir en contenidos personales.
Sin embargo, cuando en estos espacios existen elementos que vinculan a la persona con la institución —como su rol, el uso de uniforme o la referencia a funciones—, se solicita resguardar la claridad entre lo personal y lo institucional, evitando que dichas expresiones puedan ser interpretadas como posturas oficiales de la Asociación.
En este sentido, el foco no está en el contenido personal, sino en la forma en que este puede ser percibido por otras personas, promoviendo siempre una comunicación responsable y coherente con el rol que se ejerce dentro de la institución.
Toda comunicación vinculada directa o indirectamente a la institución debe considerar que:
Un mensaje mal comunicado, aun con buenas intenciones, puede afectar la imagen, credibilidad y funcionamiento de la Asociación.
Rol de los Equipos de Comunicaciones
La implementación de la estrategia comunicacional es una responsabilidad compartida entre los distintos niveles de la organización.
Coordinación Nacional
- Define la estrategia y lineamientos institucionales
- Genera herramientas y recursos
- Acompaña y orienta a los niveles territorios
Coordinaciones Zonales
- Adaptan la estrategia al contexto territorial, considerando las características, necesidades, oportunidades y desafíos propios de su realidad local, sin perder coherencia con la estrategia institucional.
- Apoyan a distritos y grupos, orientando sus acciones comunicacionales, resolviendo dudas y facilitando herramientas para su implementación.
- Promueven la aplicación de lineamientos, acompañando su comprensión y uso práctico en los distintos espacios del territorio.
- Detectan necesidades comunicacionales del territorio, identificando brechas, oportunidades de mejora y requerimientos de apoyo que permitan fortalecer la comunicación a nivel local.
Coordinaciones Distritales
- Implementan la estrategia a nivel local, traduciéndose en acciones comunicacionales concretas y pertinentes para la realidad de su distrito.
- Apoyan directamente a los grupos, orientando sus procesos comunicacionales, resolviendo dudas y facilitando su aplicación cotidiana.
- Promueven buenas prácticas, favoreciendo una comunicación clara, ordenada y coherente con los lineamientos institucionales.
- Canalizan información a nivel zonal y nacional, contribuyendo a la articulación entre niveles y al flujo oportuno de necesidades, avances y requerimientos del territorio.
El trabajo coordinado entre estos niveles permite asegurar una comunicación coherente, pertinente y efectiva en toda la Asociación.
El ejercicio de estos roles debe desarrollarse de manera planificada, coordinada y coherente con la Estrategia Comunicacional Institucional. Esto implica actuar con criterio, mantener comunicación fluida entre niveles, utilizar adecuadamente los canales definidos, resguardar la calidad y pertinencia de los contenidos, y comprender que la comunicación no se limita a publicar información, sino que contribuye al posicionamiento, la identidad y la proyección institucional de la Asociación.
Buenas prácticas del rol comunicacional
El ejercicio del rol comunicacional en la Asociación requiere no solo el cumplimiento de funciones definidas, sino también la aplicación de criterios y prácticas que permitan asegurar una comunicación coherente, responsable y alineada con la Estrategia Comunicacional.
En este contexto, se consideran las siguientes buenas prácticas:
Coherencia institucional
Actuar siempre alineado con la estrategia, los lineamientos y la identidad institucional, evitando acciones aisladas o contradictorias.
Planificación comunicacional
Organizar las acciones comunicacionales de manera anticipada, evitando la improvisación y priorizando la claridad de objetivos.
Coordinación entre niveles
Mantener comunicación y coordinación con los distintos niveles de la Asociación, evitando duplicidades, vacíos o contradicciones.
Uso adecuado de canales
Utilizar los canales definidos según su propósito, diferenciando entre comunicación formal, coordinación interna y difusión.
Cuidado del contenido
Asegurar que los contenidos sean claros, pertinentes, respetuosos e inclusivos, cuidando tanto el mensaje como su forma.
Responsabilidad en la representación
Comprender que toda acción comunicacional puede ser interpretada como institucional, actuando con criterio y responsabilidad.
Actualización permanente
Mantenerse actualizado respecto a los lineamientos, herramientas y documentos disponibles en el Kit Digital institucional.
Trabajo colaborativo
Promover el trabajo conjunto con otras áreas, equipos y niveles, entendiendo la comunicación como una función transversal.
Mejora continua
Evaluar las acciones comunicacionales y aprender de la experiencia, contribuyendo al desarrollo del sistema de comunicaciones.
Estas buenas prácticas complementan las funciones del rol y buscan fortalecer la gestión comunicacional desde una perspectiva institucional, práctica y colaborativa.
Sistema de Comunicaciones AGSCh
La presente Estrategia Comunicacional establece el marco general que orienta el trabajo comunicacional de la Asociación de Guías y Scouts de Chile.
Para su correcta implementación, la comunicación institucional se organiza a través de un sistema de documentos complementarios, que permiten abordar de manera integral los distintos ámbitos de la comunicación y facilitar su aplicación en todos los niveles de la organización.
Este sistema traduce la estrategia en orientaciones concretas, herramientas prácticas y criterios operativos, asegurando coherencia, claridad y alineación institucional en todas las acciones comunicacionales.
Articulación del sistema
Articulación del sistema
Este sistema de documentos debe ser comprendido como un conjunto integrado, donde cada elemento cumple un rol específico:
- La Política de Comunicaciones define los principios, criterios y normas institucionales.
- La estrategia define el marco general
- Los lineamientos orientan la acción
- Los clusters definen qué comunicar a cada público
- Las guías facilitan la ejecución
- Las herramientas permiten operar
- Los documentos de rol organizan la gestión
La correcta aplicación articulada de estos elementos permite asegurar una comunicación institucional coherente, pertinente y alineada en todos los niveles de la Asociación.
Actualización y mejora continua del sistema de comunicaciones
La comunicación es un ámbito dinámico, en constante evolución, influido por cambios en los públicos, los canales, los formatos, las tecnologías y las formas de interacción.
En este contexto, el sistema de comunicaciones de la Asociación de Guías y Scouts de Chile se concibe como un sistema flexible y en desarrollo permanente, que deberá ser revisado, actualizado y ajustado de manera periódica.
- Los documentos podrán ser actualizados según nuevas necesidades institucionales
- Se podrán incorporar nuevos lineamientos, guías y herramientas
- Se podrán ajustar enfoques, contenidos y criterios comunicacionales
- Se considerarán los cambios en los públicos, sus intereses y formas de relación
- Se adaptarán los formatos y canales según la evolución del entorno digital y social
Este proceso de mejora continua permitirá mantener una comunicación pertinente, actualizada y coherente con el contexto en el que la Asociación se desenvuelve.
Las actualizaciones del sistema serán gestionadas por el Área de Comunicaciones, en coordinación con las instancias institucionales correspondientes.
Asimismo, se establece que todas las personas que utilicen estos documentos deberán consultar siempre las versiones actualizadas, evitando el uso de documentos antiguos o no vigentes.
Todas las versiones oficiales, junto con los documentos, guías y herramientas del sistema de comunicaciones, estarán disponibles en el Kit Digital institucional, el cual se establece como la fuente oficial de consulta.
Cierre
La comunicación en la Asociación de Guías y Scouts de Chile es una herramienta estratégica que permite dar sentido, coherencia y proyección al quehacer institucional, contribuyendo al desarrollo de su misión educativa y a su posicionamiento en la sociedad.
La presente Estrategia Comunicacional establece un marco común que orienta la forma en que la Asociación comunica, articula sus mensajes y se relaciona con sus distintos públicos, promoviendo una comunicación clara, coherente y alineada en todos los niveles de la organización.
Su implementación requiere del compromiso y la participación activa de todas las personas que forman parte de la Asociación, entendiendo la comunicación como una responsabilidad compartida y un proceso transversal.
Asimismo, el sistema de comunicaciones se concibe como un proceso dinámico, en constante desarrollo, que se adapta a los cambios del entorno, de los públicos y de las formas de comunicación, permitiendo mantener su pertinencia y efectividad en el tiempo.
Para revisar documentos, orientaciones y herramientas actualizadas, se deberá consultar siempre el Kit Digital institucional, el cual se establece como la fuente oficial de acceso al sistema de comunicaciones.
Ante cualquier duda, orientación o necesidad de apoyo comunicacional, se podrá tomar contacto a través del correo: comunicaciones@guiasyscoutschile.cl
La comunicación es parte esencial de la construcción de un mundo mejor.
Información del Documento
Nombre del documento: Estrategia Comunicacional AGSCh
Tipo de documento: Estrategia
Código documental: COM-EST-001
Versión: 2.0
Fecha de publicación: 25 de mayo de 2026
Última actualización: 23 de mayo de 2026
Próxima revisión: Junio 2027
Responsables
Elaborado por: Coordinación de Comunicaciones
Revisado por: Dirección Ejecutiva Nacional
Aprobado por: Comité Ejecutivo Nacional
Más Información
Elaborado por la Coordinación de Comunicaciones de la Asociación de Guías y Scouts de Chile en colaboracion con Triplano Consultores, en coordinación con el Comité Ejecutivo Nacional.
Este documento podrá actualizarse periódicamente según las necesidades institucionales y las definiciones vigentes de la Asociación.
Este documento corresponde al nivel de Estrategias Institucionales, formando parte del Ecosistema Digital de Comunicaciones de la Asociación de Guías y Scouts de Chile.